商业模式对于一个企业的重要性不言而喻。从结果导向来看，一个企业运营如果不能产生收益，即使拥有再好的经营理念和行业红利也是鸡肋，那并不能支撑企业长远的走下去。相信唯有正确的商业模式，才是使得企业可持续发展的保障。

湖州甘肽益健康管理有限公司自成立伊始，便着重商业模式的的打造与创新。其旗下品牌门店甘太医▪健康e馆，在“流量争夺战”愈演愈烈的市场状况下，采用当今盛行的“三商互联”商业模式，以建立共享中医健康养生第一品牌为企业发展目标，重新定义健康管理行业的未来发展方向。

甘太医▪健康e馆采用的这种商业模式，通过链接客户与企业之间的共同价值，建立创造和传递客户反馈和产品价值的系统，在保证“甘太医”系列产品从根本上解决客户需求的研发基础上，Zui大化利用微商、电商、实体的共享优势在盈利方面为公司创造效益。

在提出“三商互联”的新型模式之前，湖州甘肽益健康管理有限公司就已经参考借鉴过众多“线上+线下”商业模式。从运营层面来说，这些企业模式都千篇一律，以客户需求为核心是打造产品特色的Zui大共通点。甘太医▪健康e馆的实体门店在连接互联网的长期操作中积累了大量实用经验，在短短的时间里就实现了品牌创造和模式创立，希冀通过线下渠道引流和互联网零售以及实体商业运营，使得“药食同源、未病先防”的产品理念深入人心，在未来也会进一步将甘太医门店辐射全国乃至全球发展，打造成一家拥有诸多成熟门店的品牌。

在这样的商业模式下，甘太医▪健康e馆以“人参肽多维活菌粉”、“舒润洁颜精华”等领先行业的多系列优质产品为发展基础，以专业售后服务与运营为核心，通过自身一个不断发展的历程，积累大量精准流量，深受客户喜爱的同时，助力企业高速发展，实现互利共赢的理想局面。

这就是甘太医▪健康e馆在“三商互联”模式下的行业红利风口，你会发现，不管是客户收益、团队收益、还是企业收益都面面俱到。并且随着企业模式的革新和健康管理行业的高速发展，这种收益还拥有巨大的可持续升涨空间。

在未来的日子里，甘太医▪健康e馆将会跟根据市场状况和行业发展继续进行模式的更新升级，专注成为共享中医健康养生行业第一连锁品牌！